何謂7S管理培訓內(nèi)容：

　　整理：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。

　　整頓：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。

　　清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

　　清潔：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

　　素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習慣，使每個人都成為有教養(yǎng)的人。

　　安全：沒有危險是安全的特有屬性，因而可以說安全就是沒有危險的狀態(tài)。

　　節(jié)約：就是節(jié)省，儉約的意思。如今世界資源的緊張，環(huán)境的惡化，將節(jié)約提到了一種新的境界——社會節(jié)約，就是以多數(shù)人甚至所有人的人生幸福為目標。

　　建筑市場的發(fā)展為建筑工程檢測機構(gòu)帶來了發(fā)展機遇，但是建設(shè)工程類的試驗室工作環(huán)境往往存在著臟亂差的問題，而“7S”管理則是解決這個問題的一個有效的辦法。7s管理不僅可以營造安全、舒適、明亮的檢測而環(huán)境，而且還可以成為提高工作效率、加強質(zhì)量管理的一種方法。

　　一、7s管理概述

　　7s管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機械、材料、方法、環(huán)境等要素進行有效管理，塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、改善工作場所和環(huán)境的管理工作。

　　7s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約七個方面的內(nèi)容。

　　二、7s管理與檢測試驗室管理的關(guān)系

　　任何一個單位的管理都需要思路清晰，要求保留需要的清除不需要的，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品，塑造清爽的工作場所。

　　建設(shè)工程試驗室要求對儀器設(shè)備、樣品、檢測報告等進行唯一性表示，并按規(guī)定進行定點放置。整頓，對所需要的物品有條理的定位、定量放置。這些物品始終都處于任何人隨時可以方便取放的位置。使工作場所一目了然，檢測時，節(jié)省尋找物品的時間。消除過多的積壓物品，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境，對于檢測試驗室，檢測環(huán)境干凈、整潔是必需的，一個干凈整潔的檢測環(huán)境是保證數(shù)據(jù)準確可靠的前提，也是保障檢測人員身心健康的重要因素。

　　三、7s管理在建設(shè)工程類試驗室的實施原則

　　建設(shè)工程類試驗一般是與水泥、砂石、砼等材料打交道的，檢測樣品本身榆樹粗重、粉塵污染較大的物品，而檢測使用的設(shè)備和工具自動化程度普遍不高，因此我們在試驗室管理中可只引入7s管理中的部分理論、思想和方法，縮減一些形式上的環(huán)節(jié)，使其更具有針對性。