當(dāng)前，精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的咨詢公司大多是駐廠模式，駐廠周期長，形式單一，見效慢，不一定適合所有企業(yè)。華智天誠公司獨創(chuàng)的周改善模式，是顛覆式創(chuàng)新，一周一目標(biāo)，一周一改善，一周五天時間圍繞一個目標(biāo)定點聚焦，定點爆破，快速出效果，立桿見影，投入少，產(chǎn)出高，企業(yè)參與度高，短平快，快速靶向解決企業(yè)瓶頸問題。