廣東國立科技股份有限公司精益生產(chǎn)案例
日期:2020-03-04 人氣: 來源:未知
? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 “企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:400-833-0320
行業(yè):塑料行業(yè)
項目:精益生產(chǎn)
輔導方式:駐廠咨詢+保姆式管理+方案落地+升級鞏固+跟進服務
【客戶背景】:
廣東國立科技股份有限公司(股票簡稱“國立科技”,股票代碼“300716”),創(chuàng)立于2002年,是一家集高分子新材料及其制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品為EVA/TPR環(huán)保材料及其制品、改性工程塑料、RB橡塑材料及其制品、飛織制品及成品鞋、智能電子產(chǎn)品和新能源汽車新材料。公司研發(fā)的新材料被廣泛應用于高檔運動、休閑鞋,運動器材,電子配套產(chǎn)品,家用電器,汽車汽配,智能家居、智能教育等領(lǐng)域。
【項目背景】:
上市公司,管理制度基本完善,財務也是公開透明,運行狀況良好,隨著行業(yè)競爭的激烈,公司利潤一直在下降。市場是殘酷的,企業(yè)只有苦練內(nèi)功,清源正本,降本增效,開源節(jié)流才是根本的出路,華智天誠入駐后,重新梳理價值,徹底去掉不增值的業(yè)務和不增值的流程,減少七大浪費,建立全員改善的提案文化,將其內(nèi)部管理達到精益化、精細化、高效化,人均產(chǎn)值提升30%。
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