佛山三水森諾建材有限公司管理變革
日期:2020-03-05 人氣: 來源:未知
? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 “企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線:400-833-0320
【客戶背景】:
佛山三水森諾建材有限公司座落于佛山市三水區(qū),是一家研發(fā)型生產(chǎn)廠家??梢陨a(chǎn)耐候型FRP采光板,防腐瓦,平板,凱斯板,膠衣板,最大寬幅2850mm,PVC塑鋼瓦,ASA合成樹脂瓦。
【管理問題】:
企業(yè)的沒有建立完善的管理機(jī)制,老板理念目標(biāo)遠(yuǎn)大,管理團(tuán)隊大多是從一線員工提拔的,沒有管理經(jīng)驗(yàn),跟不上老板的思路,沒有現(xiàn)代的企業(yè)管理模式,還是停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段,生產(chǎn)計劃經(jīng)常出錯,管理責(zé)任分工不明,部門溝通不暢,內(nèi)耗嚴(yán)重。
【管理變革后】:
華智天誠老師在進(jìn)駐項(xiàng)目起,就非常注重扎扎實(shí)實(shí)地言傳身教,通過一系列的培訓(xùn)和實(shí)操考核,以及有針對性的輔導(dǎo),使這一批中高層管理人員有了不同程度的提升和改變,變革前后統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:
1、配套出庫率提升了89%
2、門生產(chǎn)周期下降了7.5%
3、柜體制程品質(zhì)合格率提升了45.15%
4、門線成品檢驗(yàn)合格率提升了6.45%
5、客戶投訴率下降了8.4%
6、改補(bǔ)耗用比率下降了5.66%
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