5S管理內容
日期:2020-09-09 15:12 /人氣: / 來源:廣東華智天誠管理顧問
廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
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5S管理引進我國已有多年,在我國一些大型的企業(yè)已經普遍進行了推廣,也起到了非常不錯的效果。雖然5S管理理念、內容和方法已經引進我國多年,但是依然有一些中小企業(yè)并不知道5S管理是什么,有些什么樣的作用,能夠幫助企業(yè)解決些什么問題。那么,企業(yè)5s管理內容是什么?小編下面就來介紹下5S管理的相關知識,希望對你所在企業(yè)的5S管理推進工作有所幫助。
5s管理內容
5S定義
整 理:SEIRI 要/不要
整 頓:SEITON 定位
清 掃:SEISO 沒有垃圾和臟亂
清 潔:SEIKETSU 保持光亮和衛(wèi)生
習 慣:SHITSUKE 養(yǎng)成紀律的習慣
5S管理的含義
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞,因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。
■整理 就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品: △將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) △5S管理是為了改善企業(yè)的體質 △整理也是為了改善企業(yè)的體質 。
■整頓就是能在30秒內找到要找的東西,將尋找必需品的時間減少為零: △能迅速取出 △能立即使用 △處于能節(jié)約的狀態(tài) 。
■清掃 將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài), 清掃的對象: △地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 △機器、工具、測量用具等。
■清潔 將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化;管理公開化,透明化。
■修養(yǎng) 對于規(guī)定了的事,大家都要認真地遵守執(zhí)行。 △典型例子就是要求嚴守標準,強調的是團隊精神 △養(yǎng)成良好的5S管理的習慣。
作者:華智天誠管理顧問
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