近十年來，6S管理在企業(yè)管理中越來越受到重視，5S管理咨詢的實施步驟的主要內(nèi)容有哪些呢？6S分別是整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)，這一管理理念通過對企業(yè)的日常管理進行標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)對企業(yè)的全面管理。然而，除了對企業(yè)本身的管理有所提升之外，6S管理也對員工的育人作用有不可忽視的影響。

        首先，6S管理強調(diào)整理和整頓。這一理念可以培養(yǎng)員工的良好習慣和紀律性，使員工懂得如何有效地規(guī)劃時間、空間和物品的擺放。經(jīng)過長期的6S管理，員工會逐漸培養(yǎng)整潔的工作環(huán)境意識，學會對工作區(qū)域的維護和管理，有利于提高員工的工作效率，同時也可以讓員工養(yǎng)成良好的生活習慣。

        其次，6S管理重視清掃和清潔。這種理念一方面可以提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，使員工自覺遵守企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境的衛(wèi)生要求。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)對環(huán)境與生產(chǎn)的安全性也有著極高的要求，通過對工作環(huán)境的清掃和清潔，能有效地預防事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和身體健康。

        除此之外，6S管理還注重安全與素養(yǎng)意識的提高。安全感是人們最基本的生活需求之一，引導員工樹立起對個人安全和團隊安全的重視，加強員工自身保護意識和風險識別能力，可以有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全素養(yǎng)。素養(yǎng)包括職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，員工在日常的工作中學習職業(yè)技能，也可以學會與同事相處，培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，也可以在企業(yè)文化的浸潤下提升道德修養(yǎng)。

        從以上幾個方面來看，6S管理對員工的育人作用不可忽視。在企業(yè)實施6S管理的同時，也要重視培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)。通過對員工的培訓與教育，加強對員工的管理與引導，企業(yè)可以提高員工的工作效率，安全意識，以及優(yōu)秀的職業(yè)和道德素養(yǎng)。這樣不僅可以為企業(yè)提供更多的人力資源，而且也承擔起了育人的社會責任。

        總之，6S管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一部分。在不斷完善企業(yè)自身管理的同時，企業(yè)應該也要注重員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。6S管理不僅可以提高員工的生產(chǎn)效率和工作態(tài)度，也可以在一定程度上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，以更好地完成企業(yè)的使命與目標。