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企業(yè)咨詢管理顧問(wèn)職責(zé)

日期:2021-07-19 09:39 /人氣: / 來(lái)源:未知

廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司是專注中國(guó)企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線:400-833-0320

  我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例,去感受不同行業(yè)精益管理咨詢案例,學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),同行借鑒,跨行創(chuàng)新。

  企業(yè)管理咨詢公司就是專業(yè)幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題的。

  任何企業(yè)都需要管理咨詢服務(wù),只是面臨三個(gè)問(wèn)題:

  1、需要什么樣的管理咨詢服務(wù)?

  2、什么時(shí)候需要?

  3、找哪家管理咨詢公司服務(wù)?

  企業(yè)管理咨詢公司從服務(wù)模式上來(lái)說(shuō),大體分為五種:

  1、顧問(wèn)式

  中國(guó)最早出現(xiàn)的以提供方案為主的咨詢服務(wù)模式,這種方式對(duì)管理基礎(chǔ)比較好的企業(yè)可以呈現(xiàn)效果,對(duì)當(dāng)今中國(guó)更多管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)效果較差。國(guó)外的管理咨詢公司一般采用顧問(wèn)式咨詢,像麥肯錫,IBM等咨詢都是這種類型。

  顧問(wèn)式咨詢的特點(diǎn):賣點(diǎn)子、賣方案、顧而不管

  2、培訓(xùn)式

  主要是通過(guò)課程進(jìn)行知識(shí)的傳播,這種形式多樣,專業(yè)課程齊全,滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求,以專業(yè)知識(shí)提升橫向資源交流的方式服務(wù)。這種主要就是培訓(xùn)公司,像聚成等。

  培訓(xùn)式咨詢的特點(diǎn):賣知識(shí)、賣氣氛、只說(shuō)不練

  3、教練式

  咨詢師定期去企業(yè)輔導(dǎo),以參謀顧問(wèn)的方式進(jìn)行企業(yè)服務(wù)。這種咨詢模式常見(jiàn)于臺(tái)資咨詢公司,一些大陸咨詢公司也有這么做的,就是一月大約去企業(yè)兩三次,每次一兩天不等。

  教練式咨詢的特點(diǎn):賣技術(shù)、賣服務(wù)、只教不做

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  4、駐廠式

  主要是通過(guò)專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理升級(jí),全面導(dǎo)入科學(xué)化的管理模式,整體提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平;全面提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力;全面輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),對(duì)企業(yè)進(jìn)行貼身保姆式的服務(wù)。這種咨詢公司常見(jiàn)于廣東省,因?yàn)閺V東省是中國(guó)制造型企業(yè)的前沿陣地,工廠管理水平相對(duì)而言更高,企業(yè)的老板更理性更注重咨詢價(jià)值。駐廠式咨詢公司的老師吃住在企業(yè),手把手的教,注重實(shí)際問(wèn)題的當(dāng)下解決。

  駐廠式咨詢的特點(diǎn):造模式、建團(tuán)隊(duì)、量身定做

  5、托管式

  托管式咨詢是與咨詢公司價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念高度統(tǒng)一的企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略合作共同發(fā)展的一套咨詢服務(wù)模式。咨詢公司派駐專業(yè)化精英團(tuán)隊(duì),親自操刀全面經(jīng)營(yíng)管理,讓企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的快車道。

  托管式咨詢的特點(diǎn):定模式、增效益、終身陪伴。這種咨詢模式相當(dāng)于承包,目前國(guó)內(nèi)這類公司做的成氣候的極少,目前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪家主營(yíng)托管咨詢呈一定規(guī)模的,這里面有很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  企業(yè)管理咨詢公司如果從服務(wù)內(nèi)容來(lái)說(shuō),大體分為兩類:

  1、專業(yè)模塊咨詢:包括人力資源咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢,ERP咨詢,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)咨詢等;市場(chǎng)上這樣的管理咨詢公司比較多,絕大多數(shù)的管理咨詢公司都是專業(yè)模塊咨詢。

  2、管理系統(tǒng)咨詢:就是注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問(wèn)題,認(rèn)為企業(yè)問(wèn)題“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,不能“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,認(rèn)為企業(yè)的管理問(wèn)題是系統(tǒng)性問(wèn)題。這類的咨詢公司比較少,因?yàn)閷?duì)咨詢公司的專業(yè)要求更高,要站在更高的高度去看待企業(yè)問(wèn)題解決問(wèn)題,咨詢師的素質(zhì)要求更高,上面提到的廣州正睿咨詢就是做管理系統(tǒng)咨詢的。

作者:admin


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