機構(gòu)如何開展公開課培訓
日期:2021-08-02 13:22 /人氣: / 來源:未知
廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
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公開課是培訓機構(gòu)招生的重要方式。為了確保學校招生,就得很好的設(shè)計公開課開展的流程模式。培訓匯推薦以下流程:
1、公開課內(nèi)容形式規(guī)劃
圍繞開展本次公開課的目的進行,設(shè)定本次公開課的目標。如:要推廣什么課程?什么時間點比較好?預計要招到多少學員?預計能預約到場多少人?會場講什么內(nèi)容?突出什么亮點?以什么形式互動?......類似這些問題都需要提前規(guī)劃好。
2、師資資源準備
根據(jù)上述規(guī)劃要求準備好公開課所需的場地、物資和老師。
3、公開課包裝
設(shè)計本次公開課的宣傳文案,文案內(nèi)容應(yīng)充分體現(xiàn)公開課的聽眾價值。
4、公開課推廣預熱
公開課計劃好后,需要提前預熱,包括各種途徑的營銷推廣,招生顧問電話通知預約等。通過培訓匯微網(wǎng)校小程序內(nèi)置的活動管理可以發(fā)布公開課,并可以在微信社群中分享流轉(zhuǎn)此信息。用戶可以通過該小程序界面報名,后臺可以即時統(tǒng)計到報名名單,最大程度地確保了公開課到達客戶的預見性。
5、公開課開課前的準備工作
課程顧問在開課前2小時,將預約過的名單再次一一致電,確認其是否已出發(fā)。
6、公開課會場控制
公開課講課過程中,課程顧問不能閑著。應(yīng)觀察各學員家長反應(yīng),維持課堂紀律,并及時提供私下一對一溝通。最大范圍一一溝通確認是否能現(xiàn)場報名,將能現(xiàn)場報名的客戶名單立即通過培訓匯移動CRM登記到系統(tǒng)。
7、公開課后總結(jié)
公開課完后,除現(xiàn)場收尾工作外,回來后通過培訓匯形成的數(shù)據(jù)分析總結(jié)會議成果及得失經(jīng)驗。
通過上述流程循序漸進可逐步提高公開課的成交率。
作者:admin
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