云頂汽車部件公司的精益生產診斷
日期：2020-08-14 15:08 /人氣： / 來源：廣東華智天誠管理顧問
廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司，由數十名來自中外資企業(yè)高管組成，專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
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2020年7月27日～28日，華智天誠管理顧問劉老師、李老師兩位咨詢師對XXX汽車部件有限責任公司進行了為期兩天的精益生產咨詢診斷，本次診斷涵蓋除財務部以外的公司各管理部門，涉及銷售，技術、計劃、生產、質檢、裝備、物流、綜合、采購等相關職能單位。
本次診斷通過事前信息收集與相關部門高管、中層交談再結合現(xiàn)場考察方式，對公司各運營系統(tǒng)進行全面診斷。28號下午3點順利結束本次診斷的任務，隨后和該公司總經理及相關高層陳述了些診斷的報告內容，部分內容如下：
作者：華智天誠管理顧問
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