德慶縣人民醫(yī)院月度輔導(dǎo)總結(jié)
日期:2021-07-26 14:29 /人氣: / 來(lái)源:廣東華智天誠(chéng)6S咨詢顧問(wèn)
廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司是專注中國(guó)企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線:400-833-0320
7月13號(hào)和7月14號(hào),華智天誠(chéng)顧問(wèn)仇老師,組織德慶縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科各位同仁啟動(dòng)第二月的6S輔導(dǎo)工作,7月13號(hào)上午,檢驗(yàn)科麥主任帶領(lǐng)顧問(wèn)師一行,先去檢驗(yàn)科檢查了上個(gè)月6S改善的情況,并作了點(diǎn)評(píng),上次啟動(dòng)大會(huì)之后,檢驗(yàn)科人員改善熱情高漲,各區(qū)域都有序的開(kāi)展6S改善動(dòng)作。
上午11點(diǎn)鐘,針對(duì)前期的改善工作作了講評(píng),并進(jìn)行了1個(gè)小時(shí)的6S推動(dòng)培訓(xùn)。通過(guò)改善案例的剖析,讓各區(qū)域負(fù)責(zé)人明確了改善的標(biāo)準(zhǔn)要求,找到了差距,并詳細(xì)講述了下步改善思路和方法,相關(guān)科室主任 向老師提出了很多各自區(qū)域改善的細(xì)節(jié)問(wèn)題,仇老師并一一解答。
當(dāng)天下午,老師深入各區(qū)域作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),并親自動(dòng)手給大家作改善的示范,相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí),并很好加以推廣。
作者:管理顧問(wèn)
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