螺桿電梯的分類

　　電梯依據(jù)動力滾動辦法不同可分為螺桿滾動式和螺母滾動式。

　　螺桿滾動式螺桿電梯：電機驅(qū)動螺桿滾動，帶動螺母及與螺母相連的轎廂運動，電機與轎廂別離。

　　螺母滾動式螺桿電梯：電機驅(qū)動螺母滾動，帶動轎廂沿螺桿上下運轉(zhuǎn)，電機固定于轎廂上。

　　精益出產(chǎn)想要優(yōu)化庫存就要依照訂單的需求出產(chǎn)，現(xiàn)在咱們車間運用vioovi的ECRS工時剖析軟件，來幫忙咱們剖析訂單和擬定出產(chǎn)的辦法。出產(chǎn)辦理模式按前后工序在出產(chǎn)的悉數(shù)進程中的主導(dǎo)地位強弱可分為“推進式”和“拉動式”出產(chǎn)種。按訂單的出產(chǎn)辦法便是指在拉動式出產(chǎn)下，企業(yè)只要在接到客戶的訂單后才開端出產(chǎn)，進行相應(yīng)的收購、制造和配送。物料是依據(jù)訂單而進行活動的，因而物流達(dá)到了高功率，然后能夠有用削減庫存 。

　　精益思維的中心便是消除糟蹋，以越來越少的投入——較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時刻和較小的場所創(chuàng)造出盡可能多的價值。

　　倉儲辦理的進程當(dāng)然能夠正常的運用精益的思維來改進，接下來，我以合同物流倉儲辦理為例，共享幾點觀點：

　　倉儲辦理觸及的三大要素

　　倉儲辦理，觸及到的三大要素分別為：倉儲場所、倉儲人員、倉儲設(shè)備。

　　倉儲場所，便是倉儲辦理活動的場所。按一切權(quán)來區(qū)分，包括，甲方自建倉庫、三方物流公司自建倉庫、物流地產(chǎn)商自建倉庫。三方物流企業(yè)操作的合同物流倉儲事務(wù)，其倉庫來歷首要也是這3種。運用甲方的，自己建的，以及租借第三方的倉庫。

　　倉儲人員，倉儲辦理活動現(xiàn)階段對人的依賴性仍是比較大的，尤其是大型的合同物流倉儲事務(wù)，倉儲辦理的人員分為三個層級，底層操作崗位(倉管員、叉車司機、揀貨員、裝卸工)，底層辦理崗位(班組長、主管等)以及中層辦理崗位(倉庫司理)。

　　倉儲設(shè)備，分為兩大類，跟存儲相關(guān)的，以及，跟轉(zhuǎn)移相關(guān)的。貨架、托盤就歸于輔佐存儲的設(shè)備，手動地牛、電動叉車、柴油叉車、平衡重叉車、高位叉車等都?xì)w于物流轉(zhuǎn)移設(shè)備。

　　倉儲辦理中怎么樣做改進

　　了解了倉儲辦理中觸及到的三大要素，接下來，咱們再回過頭來看精益思維的中心——以越來越少的投入——較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時刻和較小的場所創(chuàng)造出盡可能多的價值。

　　倉儲辦理中的改進，可所以碎片化的，也可所以系統(tǒng)化的。

　　碎片化的改進，借用一句廣告詞——哪里不會點哪里，應(yīng)用到倉儲辦理活動中，便是發(fā)現(xiàn)哪里有問題，咱們就從哪個當(dāng)?shù)刂指倪M。倉儲辦理活動中，有十分多的能夠改進的細(xì)節(jié)。

　　隨意舉個碎片化改進的比方，比方，大部分倉庫食物或許日化用品的倉庫都要做防鼠辦法，一般會在倉庫的一切門口兩邊以及墻角放置鼠膠(粘鼠板)，粘鼠板放置久了，就很簡單由于落了塵埃形成失效(膠的粘性下降)，失效了就要加大鼠膠替換的頻率，這樣的話，每年購買鼠膠的花費就會變多，最好的改進便是制造一個鼠膠罩子。

　　系統(tǒng)化的改進，實際上的意思便是主動地改進，或許是帶有意圖性地改進提高。做倉儲辦理，咱們常常會重視兩個方針，一個是運作功率，一個是庫存準(zhǔn)確率。咱們以功率為例，運作功率包括，裝卸工卸貨功率、倉管員收貨功率、叉車司機入庫上架功率，叉車司機備貨下架功率、揀貨員揀貨功率、倉管員發(fā)貨功率、裝卸工裝車功率。

　　假如咱們想提高全體的發(fā)貨功率，那么，最好的辦法，是對現(xiàn)有的流程進行優(yōu)化，怎么優(yōu)化?能夠正常的運用WPI這個東西。將流程分解成幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然后，每個環(huán)節(jié)組織人員進行調(diào)查，記載每個動作的時刻，以及，制作路線圖，然后，對數(shù)據(jù)和路線圖做多元化的剖析，找到不必要的環(huán)節(jié)，然后再組織人員試行，成功的話，就將這次的改進反應(yīng)到流程的修正中，然后固化下來。糟蹋削減，功率提高，帶來的是價值的提高。

　　倉儲辦理活動中，是能夠正常的運用精益思維來進行改進的，咱們我們能夠針對發(fā)現(xiàn)的問題進行改進，或許是，依據(jù)設(shè)定的方針建議系統(tǒng)性的改進。倉儲辦理中的節(jié)點有許多，環(huán)繞倉儲辦理活動能夠改進的點也有許多，加油!