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管理咨詢機(jī)構(gòu)是做什么的

日期:2021-08-20 21:50 /人氣: / 來(lái)源:未知

廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司是專注中國(guó)企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來(lái)自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫(kù)存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問(wèn)題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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  盡管管理咨詢行業(yè)存在不少細(xì)分領(lǐng)域,但是整個(gè)行業(yè)走“下坡路”是最近十年左右的基本事實(shí)。

  這里面的一些管理咨詢機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人士,有的轉(zhuǎn)型甚至轉(zhuǎn)行;有的事業(yè)部自負(fù)盈虧化;當(dāng)然還有的與時(shí)俱進(jìn),不斷緊貼需求熱點(diǎn)調(diào)整自己的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。

  說(shuō)到原因,“信息不對(duì)稱的消失”僅僅是其中的一個(gè)方面而已,除此之外,還包括:

  其一,企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人群體的更加成熟。

  以前需要管理咨詢介入才能搞定的事情,職業(yè)經(jīng)理人自己可以搞定(許多經(jīng)理人甚至就是從咨詢業(yè)出去的),而越來(lái)越成熟的職業(yè)經(jīng)理人群體也變相提升了管理顧問(wèn)服務(wù)企業(yè)及其經(jīng)理人群體的難度。

  其二,因?yàn)樾枨蟮牡只芾碜稍儤I(yè)的一些業(yè)務(wù)被分化。

  比如,公關(guān)、渠道招商、社會(huì)化新媒體運(yùn)營(yíng)甚至是電商代運(yùn)營(yíng)等等,都在一定程度上分化了管理咨詢行業(yè)的業(yè)務(wù)。

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  其三,互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)智化又一刀接一刀的砍向了管理咨詢行業(yè)。

  比如,很早以前渠道規(guī)劃及招商可以視為管理咨詢行業(yè)的一大業(yè)務(wù),后來(lái)在線+地推的專業(yè)招商公司的出現(xiàn),把管理咨詢行業(yè)砍了一刀;很早以前,渠道及消費(fèi)者促銷業(yè)務(wù)也可視為管理咨詢業(yè)務(wù)的一部分,后來(lái)類似物碼營(yíng)銷駱駝碼等公司的出現(xiàn),又將管理咨詢行業(yè)砍了一刀~企業(yè)的消費(fèi)者及渠道促銷策略都可以通過(guò)在線化、數(shù)智化的方式直接對(duì)目標(biāo)群體投放,玩法甚至都有數(shù)千種。

  類似消費(fèi)者洞察及相關(guān)市場(chǎng)研究、團(tuán)隊(duì)管理,等等,被互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)智化技術(shù)所擠兌的管理咨詢業(yè)務(wù)還有很多。

  當(dāng)然,無(wú)論是麥肯錫、波士頓、埃森哲等跨國(guó)咨詢機(jī)構(gòu),還是一些本土管理咨詢機(jī)構(gòu),也都在與時(shí)俱進(jìn),比如向數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及提供咨詢+技術(shù)等方面轉(zhuǎn)型。

  活動(dòng)優(yōu)秀部門加以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

  公平合理的合同要建立在學(xué)員的角度上,如果學(xué)員來(lái)了一段時(shí)間沒(méi)有任何起色,需要考慮導(dǎo)師能力跟學(xué)員執(zhí)行力,而不是想著坑一個(gè)是一個(gè),只要交了錢就是機(jī)構(gòu)說(shuō)了算,不行就是學(xué)員的問(wèn)題,只知道撈錢不想承擔(dān)責(zé)任。

  如果你在考慮的情感公司有退款協(xié)議,先不說(shuō)導(dǎo)師能力高低,但是就負(fù)責(zé)的態(tài)度而言他們是合格的。

  上面提到的咨詢公司雖然業(yè)務(wù)各有側(cè)重,擅長(zhǎng)的行業(yè)各不相同,規(guī)模也有大有小,但是都非常值得這個(gè)賽道的同學(xué)關(guān)注。在咨詢公司的分類中,所謂的戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢是最受關(guān)注的。從俠義的定義上來(lái)說(shuō),其實(shí)就是最上面的兩類公司,我們姑且把他們乘坐“頂級(jí)戰(zhàn)略/管理咨詢公司”。

  其實(shí)管理咨詢和戰(zhàn)略咨詢并不完全相同,市場(chǎng)進(jìn)入、新產(chǎn)品上市、兼并收購(gòu)、5年規(guī)劃等這類業(yè)務(wù)算得上是戰(zhàn)略咨詢。而我們所說(shuō)的做戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的一些咨詢公司其實(shí)也會(huì)深入去做企業(yè)內(nèi)部中觀層面的業(yè)務(wù),比如組織架構(gòu)的優(yōu)化、銷售激勵(lì)政策的提升等等,那這些就是更偏向管理的問(wèn)題。

  如果我們把做管理和戰(zhàn)略咨詢的公司進(jìn)行排序的話,我們大概可以看到有12家。他們是在中國(guó)有業(yè)務(wù)且可以稱之為最好的戰(zhàn)略咨詢公司(或者你也可以叫他們“管理咨詢”)。他們各有特色,接下來(lái)我們就詳細(xì)的介紹一下。這部分內(nèi)容,其他的答案多少有些涉及,但現(xiàn)在畢竟都2020年了,我也希望給大家分享一些我們了解到的最新的內(nèi)部信息。

作者:admin


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