TPM設(shè)備管理對于企業(yè)有什么意義?
日期：2020-08-19 16:17 /人氣： / 來源：廣東華智天誠管理顧問
廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司，由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成，專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
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TPM是全員生產(chǎn)維修英文縮寫，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動。TPM涉及到設(shè)備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善，目的是提高設(shè)備的綜合效率。
當設(shè)備管理從事后修理階段發(fā)展到綜合管理階段后，日本吸收了歐美的理論研究成果和實踐經(jīng)驗，并結(jié)合其本國的豐富管理經(jīng)驗，建立起富有日本特色的全員生產(chǎn)維修制度即TPM。關(guān)于TPM的解釋因不同國家、地區(qū)．企業(yè)、推進人員而異，但其基本點都是相同的：TPM是一種全員參與的管理活動。TPM的基礎(chǔ)和精華開展是“5S”(整理、整頓．清掃．清潔、保養(yǎng)的簡稱)活動；TPM的重要內(nèi)容是開展以點檢為中心的設(shè)備管理方法；維修部門的日程化維修與生產(chǎn)部門的自主維修小組活動協(xié)同配合是TPM的兩大支柱。TPM管理的指導(dǎo)思想是“三全”，即全員．全系統(tǒng)．全效率。三者之間的關(guān)系是：全員是基礎(chǔ)．全系統(tǒng)是載體．全效率是目標。
TPM設(shè)備管理對于企業(yè)有以下好處：
1.提高操作者的工作能力；
2.提高操作者的工作責任感；
3.有助于工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的改善；
4.減少維護費用,節(jié)約成本；
5.改善企業(yè)形象；
6.有利于縮短管理和生產(chǎn)周期；
7.減少和消除設(shè)備故障提高生產(chǎn)效率；
8.延長設(shè)備的使用壽命降低生產(chǎn)成本；
作者：華智天誠管理顧問
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